العربية العربية تصفح الكمية:0 الكاتب:محرر الموقع نشر الوقت: 2026-03-04 المنشأ:محرر الموقع
في 25 فبراير 2026، أطلق مركز تسويق FAMBITION رسميًا "التدريب السنوي المغلق لعام 2026 لجميع الموظفين". مليئًا بالترقب والطاقة للعام الجديد، اجتمع جميع موظفي التسويق معًا بعقلية "البداية هي المعركة"، وشرعوا في رحلة تعليمية مكثفة مدتها سبعة أيام للتوجه نحو أهداف العام بكل قوة.
في اليوم الأول من التدريب، حضر الرئيس Ning Xiaofeng شخصيًا وألقى خطابًا مهمًا. ومن المنظور الاستراتيجي للشركة، قدم رئيس مجلس الإدارة نينغ تحليلاً متعمقًا للمشهد الحالي للصناعة وفرص السوق، وحث جميع موظفي التسويق على تكريس أنفسهم بالكامل للتدريب. وأكد: "آمل أن يعتز الجميع بهذه الفرصة التدريبية، وأن يعتز بوقت التعلم في FAMBITION، وأن يعتز بفرص التعلم التي يوفرها هذا العصر العظيم. في سوق سريع التغير، فقط من خلال التعلم المستمر والتطور المستمر يمكننا الحفاظ على قدرتنا التنافسية. آمل أن يتعامل جميع موظفي التسويق مع هذا التدريب بعقل متفتح، وتحويل ما تتعلمه في الفصل الدراسي إلى قدرات عملية على حل المشكلات، وضخ الزخم باستمرار في التطوير عالي الجودة للشركة"
بعد ذلك، قامت المدير العام سوزان بتسليم "ملخص عمل مركز التسويق لعام 2025"، حيث استعرضت إنجازات العام الماضي وأبرزها مع بيانات مفصلة وحالات حية. كما أجرت أيضًا تحليلًا متعمقًا لمجالات التحسين، وقدمت اتجاهًا واضحًا لعام 2026.
بعد ذلك، قدم نائب المدير العام يانغ بو "خطة العمل الرئيسية لمركز التسويق لعام 2026". ومن خلال الأبعاد الأربعة لتخطيط السوق، واستراتيجية المنتج، وبناء الفريق، وإدارة المخاطر، حدد بشكل منهجي مخطط العام الجديد. وأكد: "2026 هو "عام الإنجازات المركّزة" للشركة. ويجب علينا استهداف الأسواق الرئيسية بدقة، وزيادة الاستثمار في الموارد، وتوسيع حضورنا الإقليمي؛ وتعزيز بناء الفريق لتطوير مجموعة من المواهب المهنية وعالية الجودة؛ وإنشاء آليات قوية للإنذار المبكر بالمخاطر، وتعزيز الرقابة المالية، وتحسين جودة إدارة المشاريع بشكل شامل."
وبشهادة الرئيس نينغ، والمدير العام سوزان، ونائب الرئيس يانغ، صعد القادة من كل منطقة أعمال وقسم في مركز التسويق إلى المسرح للتوقيع رسميًا على الأوامر العسكرية لعام 2026. ولا تمثل هذه الوثائق المسؤولية والمساءلة فحسب، بل تمثل أيضًا التزامًا رسميًا بأهداف العام. سوف يحتضن فريق التسويق زخم ""الخيول الراكضة"" والحدة في ""قيادة الهجوم"" و"تحفيز الجياد"" للمضي قدمًا بروح حصان التنين لضمان تحقيق أهداف العام بالكامل.
يتماشى منهج التدريب بشكل وثيق مع احتياجات العمل، ويغطي أربعة مجالات أساسية: التوجيه الاستراتيجي، وتمكين المنتج، ودعم الإدارة، وتحسين الكفاءة العملية. شارك أكثر من 30 مدربًا داخليًا وخارجيًا رؤى الصناعة العميقة والخبرة العملية، مما ساعد فريق التسويق على تعزيز قدراتهم بشكل شامل.
يمثل كل يوم تدريب قفزة في المهارات؛ كان كل اختبار ومراجعة بمثابة خطوة في النمو المعرفي. قام موظفو التسويق بدمج الأفكار وتعزيز القدرات من خلال الدراسة العميقة وبناء التآزر من خلال التعاون.
إن تألق عام 2025 ليس سوى المقدمة، فقد بدأت رحلة عام 2026 بالفعل. في نقطة البداية الجديدة هذه، سيستفيد جميع أعضاء مركز تسويق FAMBITION من نقاط قوة البحث والتطوير، وتأثير العلامة التجارية، وقنوات التسويق، والتمكين الذكي كأساس لهم، مسترشدين بالجودة، ومرتكزين على التكنولوجيا، ومدفوعين بالابتكار، مع الالتزام الكامل ببداية قوية للعام الجديد.
دع هذا التدريب بمثابة نقطة البداية. مع مهمتنا الأصلية في القلب، والشجاعة لتحمل المسؤولية، والروح المعنوية العالية، والخبرة المهنية، والقناعة الراسخة، سوف نتقدم نحو أهداف أعلى ونبحر في موجات السوق معًا.
اختتم التدريب المغلق السنوي لعام 2026 لمركز تسويق FAMBITION بنجاح. أصبح الفريق الآن جاهزًا تمامًا وجاهزًا للسير نحو عام من الإنجازات الجديدة!
