العجاف يبدأ من القلب، والتحسين يبدأ مع الجميع --- التدريب على إجراء التدريب على 'تحسين الاقتراحات'

في 8^ذ يوليو 2020 قسم الموارد البشرية ينظم أ تدريب 'تحسين الاقتراحات' لموظفي الإدارة من شركة Fambition and Hambition. وقد ألقى التدريب السيد تشو وي.

يعد تحسين الاقتراح جزءًا مهمًا من إدارة الإنتاج الهزيل في تويوتا. استخدم السيد Zhu عملية تحسين مصنع الزجاج كنقطة دخول، وأدى إلى فكرة تحسين الاقتراح. من المفهوم والتنفيذ والنظام والحالة، يتم عرض النقاط الرئيسية لتحسين الاقتراح. وتتخلل هذه الفترة العديد من أدوات التحليل وحل المشكلات وشرحها. تم ذكر هذه أيضًا في التدريبات السابقة، مثل '4M1E'، 'PDCA'، '5WHY'، والنقاط الرئيسية للتحسين، والخطوات العشر للتحسين، والمشاكل الشائعة في المؤسسات الصناعية. بالإضافة إلى ذلك، تتخللها أساليب IE وطرق مراقبة الجودة التي غالبًا ما تستخدم في الإنتاج الهزيل. تقدم الدورة التدريبية التي تستغرق 3 ساعات معرفة ومعلومات غنية للغاية، وتربط بعض أساليب الإدارة التي نعرفها بخط رئيسي، بحيث يكون لدى الجميع فهم أعمق لمفهوم الإنتاج الهزيل.

هذا التدريب هو مجرد بداية. بعد ذلك، ستقوم شركة Fambition بتنظيم 'تحسين المقترحات' المختلفة في كل قسم. إن جوهر الإدارة الخالية من الهدر هو أن الجميع يحررون عقولهم، ويفكرون بجدية في المشكلات التي تواجههم في أعمالهم ويحسنونها. ويمكننا تحسين كفاءة وجودة المكتب من خلال التحسين المستمر والتحسين. نحن نؤمن بأن الإدارة الخالية من الهدر يمكن أن تشكل عادة الشخص وطرق تفكيره وحتى مواقفه تجاه الحياة. قم بمراجعة أدائك بانتظام، وما إذا كنت تستخدم أساليب جيدة في عملك، وفكر في المشكلات الموجودة وما إذا كانت هناك حلول أفضل. مع مرور الوقت، سوف تصبح عادة، بحيث سيكون لديك جودة مهنية من التحسين المستمر وعدم الوعي في عملك.

الإدارة الخالية من الهدر هي التعلم مدى الحياة، ونحن نعتقد أنه بعد التعلم والممارسة المستمرين، يمكننا إكمال عملنا بشكل أفضل وأفضل. سوف نخلق المزيد من القيمة التنموية والثروة من خلال الأدوات الهزيلة.