التحليق بأجنحة جديدة، مطاردة الضوء! — اختتمت ندوة الموظفين الجدد لبرنامج Eagle لعام 2025 لشركة Fambition Heavy Machinery بنجاح

في 7 نوفمبر 2025، عقدت شركة Fambition Heavy Machinery بنجاح ندوة الخريجين الجدد "برنامج النسر" 2025. اجتمع ثلاثة عشر موظفًا جديدًا من مركز التسويق ومركز البحث والتطوير مع قادة الشركة لمشاركة نموهم ورؤاهم وتطلعاتهم، مما يمثل خاتمة ناجحة لرحلة الإعداد والتدريب التي استمرت ثلاثة أشهر.

وفي بداية الاجتماع ألقى السيد فو، نائب المدير العام للشركة، كلمة رئيسية. وذكّر الموظفين الجدد بما يلي: "تجنب التحيز للنجاة، وتطوير التفكير المنهجي، وتعلم كيفية أخذ زمام المبادرة. وكما يقول المثل، "يجب على رئيس الوزراء أن ينهض من بدايات متواضعة؛ ويجب أن يخرج جنرال عظيم من بين الرتب". واعمل بجد، واتخاذ خطوة واحدة في كل مرة، وتجنب استهداف أهداف عالية جدًا في وقت مبكر جدًا. تواصل بصراحة وصدق، ولا تخف من التحديات - واحتضنها كفرص للنمو". لم تشجع كلمته الموظفين الجدد فحسب، بل وجهتهم أيضًا نحو اتجاه واضح للمستقبل. تطوير.

وخلال المناقشة المفتوحة التي تلت ذلك، شارك العديد من الموظفين الجدد تجاربهم. تحدث أحد الوافدين الجدد من مركز التسويق عن التغلب على التوتر الأولي الناتج عن مواجهة العملاء والتمكن في النهاية من تقديم المنتجات بثقة - وهي تجربة أدت إلى تحسين مهارات الاتصال وتعميق فهمهم لكيفية تشكيل متطلبات السوق لاستراتيجية الشركة. شارك زميل جديد من مركز البحث والتطوير كيفية تعاملهم مع الصعوبات التقنية من خلال البحث والإرشاد، وتعلم قيمة العمل الجماعي والتفكير الابتكاري.

طوال فترة التبادل، اقترح الموظفون الجدد اقتراحات عملية وتحدثوا عن أهدافهم المهنية، وأظهروا المبادرة والعقلية الاستباقية. أعرب الكثيرون عن امتنانهم لمنصة نمو الشركة وتعهدوا بمواصلة التعلم والمساهمة بالطاقة الشبابية والأفكار الجديدة في نجاح Fambition المستمر.

كما قدم القادة في الاجتماع نصائح وتشجيعات قيمة. أشاد رؤساء أقسام مركز البحث والتطوير والسيدة مينغوي لو من قسم الأعمال بالموظفين الجدد لتكيفهم السريع مع أدوارهم ولحرصهم على التعلم. لقد شجعوا الجميع على الحفاظ على حماسهم وتفانيهم، ومواصلة التحسن، وأن يصبحوا محترفين مستقلين قادرين على تقديم مساهمات كبيرة.

تحدثت السيدة لي، مديرة الموارد البشرية، عن الانتقال من "الطالب" إلى "المحترف"، وذلك باستخدام بيانات التوظيف والرواتب لإثارة تفكير أعمق. وحثت الموظفين الجدد على: "تحرروا من فقاعات المعلومات، ولا تضيعوا في ألعاب الفيديو أو المحتوى الترفيهي. استمروا في التعلم، وابقوا متيقظين لاتجاهات الصناعة، وتبنوا التغيير. خططوا لمساركم المهني مبكرًا وابنوا نقاط قوتكم الأساسية وميزتكم التنافسية في عالم تتزايد فيه المنافسة."

قدم السيد جو، من مركز الجودة والتقنية، نصيحة عملية: "ابحث عن إيقاعك في العمل، وعزز بشكل مستمر قدرتك على التعلم ووعيك بالصناعة. ركز على التواصل والتفاصيل والحساسية. كن فضوليًا - ادرس بعمق، ووسع معرفتك، وحسّن عمق ودقة تفكيرك. استفد بشكل كامل من موارد التدريب في الشركة لتنمو وتصبح قوة جديدة لشركة Fambition."

باعتباره برنامجًا استراتيجيًا لتنمية المواهب، يتبنى "برنامج النسر" نموذج تدريب "7-2-1" مقترنًا بنظام توجيه مزدوج - يجمع بين موجه الأعمال وموجه النمو. ويساعد البرنامج الموظفين الجدد على تعزيز أسسهم من خلال التعلم النظري، وتعزيز مهاراتهم من خلال الممارسة العملية، وتوسيع وجهات نظرهم من خلال التبادلات بين الإدارات. بدءًا من تكامل ثقافة الشركة والتدريب على مهارات مكان العمل العامة وحتى المعرفة التجارية المتخصصة والتدريب العملي العملي، يوفر البرنامج دعمًا شاملاً للانتقال السلس من "الحياة داخل الحرم الجامعي" إلى "الحياة المهنية".

ولم تكن هذه الندوة تبادلاً صادقًا فحسب، بل كانت أيضًا لحظة من التحفيز المتجدد. للمضي قدمًا، ستواصل شركة Fambition Heavy Machinery تحسين "برنامج Eagle"، وتعزيز تطوير المواهب وأنظمة الاحتفاظ بها، وتزويد كل محترف شاب طموح بمنصة للنجاح ومسار وظيفي واضح ليتبعه. أتمنى أن يرتفع جميع "نسورنا الشباب"، الذين يحملون توقعات القيادة وشغفهم الخاص، عالياً على أرض فامبيشن الخصبة - ويسعون إلى الأمام بالطاقة الشبابية والتفاني، ويكتبون معًا فصلًا جديدًا من النمو عالي الجودة.