العربية العربية تصفح الكمية:0 الكاتب:محرر الموقع نشر الوقت: 2023-08-08 المنشأ:محرر الموقع
في الأسبوع الأول من شهر أغسطس، عقد مركز التسويق ملخصًا للعمل لمدة أسبوع ومؤتمر فيديو تدريبي مغلق للنصف الأول من العام. ترأس المؤتمر مساعد المدير العام Wang Xiaodan وحضره المدير العام لشركة Zhonghong للآلات الثقيلة سوزان ونائب الرئيس التنفيذي Fu للمركز المالي وإدارة الموارد البشرية. حضر اللقاء جميع أعضاء مركز التسويق.
في البداية، أعرب المساعد العام وانغ شياو دان عن امتنانه لفريق التسويق على عملهم في النصف الأول من العام. وشكر الجميع على روح الفريق التي أظهروها وعلى إرادتهم للتغلب على الصعوبات في النصف الأول من العام. شكرا لك على عملك الشاق في الشركة. الإنجازات لا تتحقق بدون الجميع. جهود متضافرة.
وبحسب جدول أعمال الاجتماع، قدم جنرالات المسرح الستة تقارير تفصيلية وجردًا عن إنجاز مؤشرات الأداء في النصف الأول من العام وخطة العمل السنوية في النصف الأول من العام، ولخصوا المكاسب والخسائر، وتناولوا بالصعوبات والتحديات، كما استعرض مؤشرات الأداء وخطط العمل للنصف الأول من العام. التنفيذ واضح.
أعربت سوزان عن تقديرها وتأكيدها على عمل وإنجازات كل مسرح، وقدمت تعليقات وملخصات مقابلة. وفي الوقت نفسه، قامت أيضًا بإخراج سلسلة من قوائم المهام الرئيسية للنصف الثاني من العام.
أدلى السيد فو بتعليقات رئيسية على نظام خدمة ما بعد البيع. يجب ألا يقوم فريق خدمة ما بعد البيع بتحسين القدرة على الحكم على الأخطاء في الموقع وقدرات حل المشكلات فحسب، بل يجب أيضًا تحويل وظائفه إلى إدارة تشغيل المعدات؛ يجب أن يؤدي الإصلاح الشامل وإعادة التصنيع إلى تحسين بناء النظام وبناء العملية المؤسسية خطوة بخطوة. كوحدة إنتاج، يجب علينا القيام بعمل جيد في إدارة الإنتاج الهزيل مثل التكلفة والجودة، وتحقيق توقعات الإيرادات من خلال تدابير مختلفة، والتأكد من تحقيق استراتيجية الشركة بعد البيع.
أشارت سوزان إلى أن شركة Zhonghong Heavy Machinery لديها أساس عميق ومجموعة واسعة من مجموعات العملاء في صناعة التعدين. من خلال عشر سنوات من الاستكشاف والتراكم والتطوير، حققت اختراقات مستمرة في توسيع سلسلة المنتجات، والتصحيح التكنولوجي والابتكار، وترقية المنتج وتكراره، وما إلى ذلك. وقد تم اختبار التقدم والعلامة التجارية للشركة واستراتيجية تطوير الشركة والتحقق منها من خلال الممارسة. لقد خلقنا قيمة للعملاء والصناعات والبلدان المحلية والأجنبية، وحللنا سلسلة من المشاكل العالقة.
فريق التسويق هو الطليعة للتواصل مع العملاء. مهمتنا هي إدارة السوق، والعثور على العملاء، وتحديد نقاط الضعف، واكتشاف الاحتياجات، ووضع الخطط، والترويج للمشاريع، والفوز بالطلبات. في النصف الأول من العام، مع الميزانية كهدف وخطة العمل السنوية كنقطة انطلاق نقطة، أطلقت المسارح الستة جولات من أبحاث السوق الجديدة وأنشطة الترويج للمشروعات الجديدة في الأسواق القديمة. قام قسم التسويق بتنظيم وأخذ زمام المبادرة في إنجاز سلسلة من المشاريع المحلية والأجنبية. ومن خلال المشاركة في المعرض، قام قسم الدعم الداخلي بمساعدة قسم المبيعات في استكمال سلسلة من مهام العطاءات. عملت إدارة البيان الجمركي بكفاءة لإنجاز مهام البيان الجمركي للاستيراد والتصدير والشحن الخارجي خلال النصف الأول من العام. تم استكشاف نظام ما بعد البيع، وإعداده، ووضعه قيد التشغيل التجريبي، وكل محطة خدمة تضمن استكشاف الأخطاء وإصلاحها. الالتزام بالمواعيد ورضا العملاء. في النصف الأول من العام، تجاوزت المؤشرات وخطط العمل المختلفة لمركز التسويق التوقعات وحققت أكثر من نصف الوقت ونصف المهام.
يجتمع الجميع اليوم ليس فقط للاحتفال بنجاح الأمس، ولكن أيضًا لتبادل المعلومات، وتلخيص الخبرة، والتعلم والتفكير، وصقل المشكلات الجديدة في الوضع الجديد، وكيفية احتضان التغييرات وحل هذه المشكلات في الوقت المناسب، وكيفية كسب الأوامر بكفاءة وكيفية استكمال خطة العمل السنوية نوعية وكمية وكيفية تجاوز هدف الميزانية السنوية.
سأزرع سيفي القتالي وأقتله لمدة تسعة أيام، وسأريق دمائي وأمضي قدمًا بلا هوادة. وبعد عشر سنوات من شحذ السيف، أصبح لدى الشركة الآن سبب للاعتقاد بأن فريق 'جيش عائلة هونغ' FAMBITION، المكون من عائلة أفضل من الإخوة والأخوات، لها نفس الهدف، وإرادة قوية، وانضباط حديدي، وقدرات قتالية قوية القدرة، والتنفيذ الذي لا هوادة فيه، والتعاون الفعال وروح الوحدة والتعاون، سنكون لا نقهر، نتفوق أنفسنا وتحقيق أهدافنا!
في أمسيات نهاية الأسبوع، نظم مركز التسويق نشاطًا لبناء فريق الشواء تحت شعار 'العمل معًا في نفس القارب والسعي لتحقيق التميز' للاحتفال بالصيف والازدهار بشغف.
