بيت » أخبار » أخبار الشركة » اجتماع ملخص عمل شركة Fambition Heavy Machinery للنصف الأول من عام 2023 - تحديد المواعيد بناءً على المعرفة الواسعة وتجميع المعرفة الغنية وإحراز التقدم بجهد قليل
اجتماع ملخص عمل شركة Fambition Heavy Machinery للنصف الأول من عام 2023 - تحديد المواعيد بناءً على المعرفة الواسعة وتجميع المعرفة الغنية وإحراز التقدم بجهد قليل
تصفح الكمية:0 الكاتب:محرر الموقع نشر الوقت: 2023-08-02 المنشأ:محرر الموقع
في 26 يوليو، عقدت شركة Qingdao Zhonghong Heavy Machinery Co., Ltd. اجتماعًا ملخصًا لتحليل الأعمال وتقرير العمل للنصف الأول من عام 2023. وترأس الاجتماع السيد Fu Hongling، نائب المدير العام التنفيذي لشركة Zhonghong Heavy Machinery. حضر الاجتماع السيدة سوزان، المدير العام لشركة Zhonghong للآلات الثقيلة، وجميع كبار المديرين.
في بداية الاجتماع، وبالتركيز على 'أهداف الميزانية التشغيلية السنوية' للشركة، قام المركز المالي بتحليل وتفسير البيانات المهمة من أبعاد مختلفة حول تحقيق المؤشرات المالية المختلفة في النصف الأول من العام. وصل النصف الأول من عام 2023 إلى مستوى قياسي. من خلال التراكم المستمر في السنوات الأخيرة، سارت الشركة تدريجيًا على المسار الصحيح من الميزانية إلى الإنتاج الفعلي وحققت نتائج ممتازة. في النصف الثاني من العام، سنواصل الحفاظ على وتيرة جيدة للإنتاج والإرسال، وزيادة حجم المبيعات معدل المركبات الكاملة ومخزون ما بعد البيع، وزيادة وتيرة مخزون مستودع الشحن.
وخلال الاجتماع، قدم رؤساء كل مركز تقريرا عن أعمال التشغيل والإدارة في النصف الأول من العام، مع التركيز على أهداف العمل السنوية وخطط العمل السنوية لعام 2023. فيما استمع المشاركون باهتمام إلى التقارير الموجزة لكل مركز و وأشاروا أيضًا إلى أوجه القصور في عملهم في النصف الأول من العام والمشكلات التي يتعين حلها في النصف الثاني من العام، وأجروا المناقشات والتبادلات. وعلق الرئيس سوزان والرئيس فو هونغ لينغ على عمل كل مركز واحدًا تلو الآخر، ووضع الأفكار والاتجاهات للتطوير السلس لمختلف المهام في النصف الثاني من عام 2023.
أجرى المدير العام فو هونغ لينغ تحليلاً شاملاً للعمل الإداري العام للشركة، وأكد الإنجازات المثيرة للإعجاب التي حققتها الشركة في المرحلة المبكرة، لكنه أشار أيضًا إلى المشاكل الحالية والعوامل غير المواتية المختلفة، واقترح اتجاه التطوير لمختلف أعمال الإدارة في المستقبل. تخيل أنه تم تحليل آلية اتخاذ القرار في الشركة وهيكل إدارة المصفوفة الفرعية ونموذج التشغيل والصيانة بعد البيع والجوانب الأخرى لمزيد من المناقشة.
أشارت سوزان إلى أنه من خلال تقارير كل مركز، يمكن ملاحظة أنه في النصف الأول من العام، تقدمت الشركة في تكنولوجيا أبحاث وتطوير المنتجات، والتوسع في الأسواق المحلية والأجنبية، والامتثال لإدارة الرقابة الداخلية، والإنتاج الهزيل في المناطق الصناعية الجديدة والقديمة، وتحسينات إدارة الجودة والعمليات، وما بعد السوق لقد حققنا العديد من النتائج من حيث بناء النظام وبناء المناطق الصناعية الجديدة. إن تحقيق هذه النتائج لا ينفصل عن الوحدة المخلصة والعمليات التعاونية والعمل الجاد الفرق التي يقودها المركزي بالشركة المديرين التنفيذيين، مع التركيز على الميزانية السنوية وخطة العمل، مسترشدين باستراتيجية الشركة. إن ثقافة الشركة المتمثلة في 'العميل أولاً' متجذرة بعمق في قلوب جميع أقسام الشركة. إن بناء فريق محترف وفعال لخلق قيمة للعملاء هو أساس الشركة، وهو هدف واتجاه جميع أعمال الإدارة العليا.
وفقا للبيانات والتحليلات والتوقعات من قبل المتخصصين، فإن سوق التعدين العالمي لديه توقعات متفائلة في السنوات الثلاث المقبلة. وسيستمر إدخال وتطبيق عمليات التعدين الجديدة والتعدين الذكي الجديد ومعدات الطاقة الجديدة. في مواجهة تصاعد الحمائية الأحادية والإقليمية والوضع السياسي الدولي، وفي ظل الخلفية المضطربة، أولت مختلف البلدان اهتماما غير مسبوق لصناعة موارد التعدين. صناعة التعدين في فرصة ونافذة لإصلاح الصناعة. ولذلك، فإن الطلب في السوق ومجموعات العملاء غنية. خلال فترة النافذة هذه، تعتبر شركة Zhonghong Heavy Industry فرصة جيدة جدًا لفريق محترف يتمتع بخلفية تعدينية عميقة مثل Zhonghong Heavy Machinery. لقد استغرق الأمر من شركة Zhonghong Heavy Machinery عشر سنوات لإكمال التراكم الاستراتيجي. الآن يجب على فريق الإدارة العليا لشركة Zhonghong Heavy Machinery تحسين طموحهم ورؤيتهم وبنيتهم بسرعة والقيام بأشياء كبيرة. وبفضل إدارته وقدراته المهنية، سيقود جميع موظفي Zhonghong إلى تنفيذ استراتيجية Zhonghong وبناء مؤسسات من الدرجة الأولى ومنتجات من الدرجة الأولى في فترة الخمس سنوات الثالثة.
العربية 
